《Program》

　第１部　14：00 ～ 14：50
　製造業の経営に使える原価管理の仕組みとは…
　「事例からつかむ原価管理システム構築のポイント」

　原価管理はなぜ難しいのでしょうか？
　正確な原価把握、原価差異分析を実現し、仕掛評価、損益算出、原価の妥当性、
　改善点を、客観的に評価できる原価管理システム構築の要点をわかりやすく
　ご紹介します。
　　・原材料費高騰の影響を「製品ごと」に知りたいが…
　　・現場作業と経営判断にバランスの良い仕組み
　　・標準原価と実際原価を比較できる
　　・スピーディーでより良い経営判断ができる　

　講師：株式会社日立ソリューションズ西日本　セールススペシャリスト　澤 博史 様
　

　第２部　15：00 ～ 15：40
　製造業の経営に使える！管理会計の仕組みとは…
　「事例からつかむ管理会計システム構築のポイント」

　ユーザー事例より会計業務の効率化から、自社のビジネスモデルに即した
　原価管理を含めた製品群別損益管理などの製造業で必要とされる意思決定に必要な
　管理会計システムの極意と、それを実現する仕組みをご紹介します。
　　・部門、製品群、事業別…と多彩な切り口の損益、コスト管理による業績評価のシステム化
　　・生産・販売管理、ワークフロー、EXCELからの月次レポート作成のためのデータ統合管理
　　・属人的なEXCEL帳表の削減による月次決算の早期化と経営意思決定のスピードアップ　


　第３部　15：40 ～ 17：00　個別相談会
　原価管理、管理会計に関わらず、生産管理、財務会計などの改善をお考えの内容を
　遠慮なくご相談ください。　

　
　◎スケジュール内容等に関して、予告なく変更が生じる場合がございます。　

　

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