デジタル大辞泉 - 統制の用語解説 - [名](スル)1 多くの物事を一つにまとめておさめること。「統制のとれたチーム」2 国家などが一定の計画や方針に従って指導・制限すること。「物資の統制」「言論を統制 …
」, 倉田百三「学生と教養 株式会社ゆうちょ銀行および日本郵便株式会社が発行するプリペイドカード・デビットカード。国際的なクレジット決済ブランドであるVisaの加盟店で利用できる。年会費は無料で、満12歳以上(小学生を除く)のゆ... 「コトバンク」は朝日新聞社の登録商標です。「コトバンク」のサイトの著作権は(株)朝日新聞社及び(株)VOYAGE MARKETINGに帰属します。 」, ・・・風景はにわかに統制を失った。そのなかで彼は激しい滅形を感じた。 ・・・ 梶井基次郎「冬の日 ① (━する) まとまりのない多くの物事を一つにまとめおさめること。すべおさめること。, ※国体新論(1874)〈加藤弘之〉一「酋長ありて部衆を統制し」 〔新唐書‐高霜寓伝〕, ※ブウランジェ将軍の悲劇(1935‐36)〈大仏次郎〉この一戦「この委員会の決議に反して行動することは許されぬ。統制である」, 米再建へ「大きな政府」 トランプ減税一部撤回、コロナ危機に巨額投資 バイデン次期大統領. 」, 梶井基次郎「冬の日

統制数字と言っても、開催日ごとの統制数字やレースタイトルごとの統制数字やらさまざまである。 職場のKちゃんとの会話である。 「今週、何か重賞あったっけ?」 「クイーンCだよ。」 「何でるの?」 独り言 (オレに登録馬なんか聞くなよ、興味ないし。 …戦争遂行のために軍需品を中心とする生産力拡充を強行した結果,日常生活必需品が極度に不足してきた。政府は輸出入品等臨時措置法や国家総動員法によって経済統制にふみ込んでいたが,さらに消費部門での統制を行うため,1938年3月には〈綿糸配給統制規則〉(最初の切符制),6月には〈綿製品の製造制限に関する件〉を出し,綿製品の製造・販売を規制した。また39年には,いわゆる9・18停止令が出され,国内のすべての商品価格は9月18日の水準以下に抑えられた。…. 」, 上司から「内部監査」と「内部統制監査」の違いをはっきり認識しておくように言われました。 この二つって、何がどう違うのでしょうか。, 内部統制で文書の保存期間は7年でしょうか? 当社には5年しか保存していないもの(得意先とのリベート率の覚書など)もありますが、5年保存と7年保存の区分があるのでしょうか?, gooIDでログインするとブックマーク機能がご利用いただけます。保存しておきたい言葉を200件まで登録できます。, 織田作之助「大阪の憂鬱 (11/10更新).

企業が事業を継続するうえで、欠かすことができない要素の1つが「内部統制」です。内部統制を実施することは、業務の効率化や業績向上といった企業価値を高める結果につながるだけではなく、社会的信用を上げたり企業イメージを改善したりする効果も期待できるものです。 記事によると、米国は14日(現地時間)に行われた米韓安保協議会議(SCM)で、戦時作戦統制権返還のための完全運用能力(FOC、3段階あるうちの2段階目)の検証が来年にも実施できないとの立場を伝えた。韓国国防部関係者は「2段階検証の, 【ソウル聯合ニュース】韓国国防部のムン・ホンシク副報道官は22日の定例会見で、米軍主導の韓米連合軍が持つ有事作戦統制権の韓国軍への移管について、「条件に基づいた移管計画に沿って韓米が緊密に連携している」としながら、「安定的に推進している」と強調した。 ムン氏は、14日(米東部時間)に米国で開催された韓米の定例安保協議(SCM)でも、移管へ進展があったことを評価したと言及, 唯一の国葬(1967年10月)となった。沖縄返還を果たした佐藤栄作氏は内閣、自民党、国民有志による合同葬(75年6月)だった》 自由経済を建て前としたうえで、国家がある種の経済活動を強制的、組織的に計画・規制... 昭和初期、陸軍内で皇道派に対立した派閥。永田鉄山・東条英機らが中心で、直接行動を... 図書館情報学やデータベースの分野で使われる、意味の範囲や使い方が規制された言葉。... 韓国が推進する戦時作戦統制権の返還、文大統領任期中は不可能に?=韓国ネットからは安堵の声も, 2020年10月22日、韓国・東亜日報は「文在寅(ムン・ジェイン)政権での戦時作戦統制権返還は事実上不可能だ」とし、その理由について報じた。 また、当サイトで提供する用語解説の著作権は、(株)朝日新聞社及び(株)朝日新聞出版等の権利者に帰属します。

石渡氏は10月15日、YAHOO!ニュース個人で記事「元首相への弔意通達が思想統制につながる, ・・・場を通じて、ちゃんと統制されているが、日によって異動がある。つま・・・ 織田作之助「大阪の憂鬱 2 国家などが一定の計画や方針に従って指導・制限すること。「物資の統制」「言論を統制する」.

統制(とうせい)とは。意味や解説、類語。[名](スル)1 多くの物事を一つにまとめておさめること。「統制のとれたチーム」2 国家などが一定の計画や方針に従って指導・制限すること。「物資の統制」「言論を統制する」 - goo国語辞書は30万2千件語以上を収録。 企業が事業を継続するうえで、欠かすことができない要素の1つが「内部統制」です。組織としての企業を健全に維持するために必要なものですが、どのような目的やメリットがあるのかを知らない人も少なくありません。しかし、きちんと理解しないままでは、内部統制の仕組みを整備したり正しく活用したりするのは難しいでしょう。今回は内部統制の実施に必要な項目だけではなく、目的や重視すべきメリットなども含めて解説します。, 内部統制の定義を知らなければ、適切に実施することもできません。内部統制について、類似した言葉である「コーポレート・ガバナンス」との比較も交えて解説します。, 内部統制とは、企業が健全な事業活動を続けるために従業員(短期・臨時雇用従業員も含む)が順守すべきルールや、適正な業務を継続するための制度作りを指すビジネス用語です。一般的に、内部統制は企業内で行われるほとんどの業務に組み込まれているものであり、重要なのは「目的やメリットを理解して運用されているか」という点にあります。, 内部統制と類似した言葉として、コーポレート・ガバナンス(企業統治)があります。コーポレート・ガバナンスは、企業内で働く従業員のみならず、株主や債権者などのステークホルダーが関わる概念です。企業が企業価値向上に努め、株主などのステークホルダーに最大限の利益を還元できるような取り組みを行う経営管理統制の仕組みが、コーポレート・ガバナンスだといえます。監査といった外部からの評価も意識する必要があるでしょう。その一方で、内部統制は従業員が守るべき組織内のルールや仕組みです。外部的視点より内部に目を向ける視点となります。その点において違いがあるでしょう。, 内部統制はただ実施されるべきではありません。目的を意識して実施してこそ、本来の効果を発揮するからです。ここでは、内部統制の目的と重要な要素について解説します。, 1つ目は、「業務の有効性および効率性の向上」です。適正な内部統制が行われることで、 「時間」「人」「モノ」「コスト」の活用が合理的に行われていたかどうかをチェックする機会が生まれ、結果的に個々人の業務の合理化や組織全体の効率化につながります。, 2つ目の目的は、「税務報告の信頼性が高まる」という点です。法令に従った内部統制がきちんと行われることで、財務報告(決算書)が適切に作成されるようになります。財務報告の信頼性は、企業の社会的信用につながるため、適正な内部統制は企業の信用を向上させるでしょう。, 3つ目は「事業活動に関わる法令等の順守」です。法令等の順守には、法律だけではなく、社内ルールや一般的なモラルを守ることも含まれます。内部統制によって、従業員全体が規範を守ることを意識するようになれば、企業の社会的信用やイメージも上がっていくでしょう。, 4つ目の目的は、「資産の保全」です。適正な内部統制のもとでは、資産の取得や使用、処分について正当な手続きで行われているかをチェックされます。不正な方法での運用を排除することで、健全な企業活動と企業の資産保全を行うことが可能です。, 内部統制において、重視すべき要素は「統制環境」「リスクの対応と評価」「統制活動」「情報と伝達」「モニタリング」「ITへの対応」の6つです。, 1つ目の統制環境は、内部統制に関する従業員の意識やそれを取り巻く環境・社風などを表します。, 2つ目のリスクの対応と評価は、事業目的の達成の妨げになる可能性がある事柄について、分析・対応することです。, 3つ目の統制活動とは、経営陣が指示した事項が確実に実施されるための仕組みづくりを指します。具体的には、社内規定の設定や業務マニュアルの作成と整備などです。, 4つ目の情報と伝達とは、社内外にかかわらず的確に情報を共有できる体制の構築を意味します。関係者への情報伝達や企業内部の不正行為の防止を行うと同時に、情報漏洩のリスクを減らすために必要です。, 5つ目のモニタリングは、内部統制が正しく行われているかをチェックし、従業員に浸透しているかを確認するものです。, 6つ目のITへの対応は、内部統制に利用するシステムの管理・開発・保守を行ったり、アクセス権限を管理したりすることなどを指します。これら6つの要素を機能的に実行できる仕組みを確保していくことが大切なのです。, 内部統制を実施することで、企業として得られるメリットはいくつもあります。どのようなメリットがあるのかを理解したうえで、適切なルール作りなどを行うことが重要です。ここでは、内部統制を行うメリットについて見ていきましょう。, 内部統制は、現場の業務も含めて、しっかりとしたルールと仕組みづくりを行うことにつながります。経営陣が実際の業務を把握することができれば、より合理的かつ効率的なシステムを構築する手助けになるでしょう。, 業務の可視化だけではなく、財務に関する情報についても詳細を把握しやすくなります。財務状況は経営の根幹に関わるものであり、適切に把握されていることが重要です。内部統制を徹底することで、経営状況を正しく認識し、適切な経営判断を行うのに役立つでしょう。, 内部統制には、全従業員が順守すべき社内ルールやガイドラインの策定が欠かせません。内部統制を強化することで、日々の業務フローから従業員全員に適用する社内ルールに至るまで、一挙に見直し改善を行うことができます。また定期的に見直しを行うことで、従業員への浸透を促すこともできるでしょう。, 内部統制を徹底することで、従業員による不正を招きやすい業務や資産管理などのリスクを軽減できるようになります。また情報漏洩などの社会的信用を失うような事態を防止する効果も期待できるはずです。法令遵守に関する意識を浸透させ、基本的なプロセスとしてルールに組み込んでいくことが大切です。, 内部統制には、従業員が効率的に働ける仕組みを作り上げる側面もあります。そのため、業務の工程を改善し、適正な評価基準が構築されることで、従業員のモチベーションも上昇するでしょう。また、組織内における共通のルールが設定されることで、組織内における信頼を築きやすくなります。従業員同士の協力が円滑に進むことによる業績向上も見込めるのです。, 内部統制の整備と強化によって、健全な業務遂行や従業員のモラル向上を見込めます。ルールを整備し、従業員への順守を徹底すれば、市場における企業の社会的信用の向上にもつながるのです。従業員からの反発を受けるといったデメリットもありますが、あくまで一時的なものであり、最終的には企業の価値を高めるものになるでしょう。, 内部統制を実施することは、業務の効率化や業績向上といった企業価値を高める結果につながるだけではなく、社会的信用を上げたり企業イメージを改善したりする効果も期待できるものです。また、従業員による不正を防止し、企業資産の保全につながる面もあるため、適切な内部統制の実施は企業の成長に不可欠だといえます。マネジメントの専門家などに相談して、自社に合った仕組みを整えてみましょう。, 企業が健全な事業活動を続けるために従業員(短期・臨時雇用従業員も含む)が順守すべきルールや、適正な業務を継続するための制度作りを指す, 企業が企業価値向上に努め、株主などのステークホルダーに最大限の利益を還元できるような取り組みを行う経営管理統制の仕組みが、コーポレート・ガバナンスだといえます。, 日々の業務フローから従業員全員に適用する社内ルールに至るまで、一挙に見直し改善を行うことができます, 業務の工程を改善し、適正な評価基準が構築されることで、従業員のモチベーションも上昇するでしょう, 電子帳簿保存法2020年度改正のポイント~経理の業務にどう影響する?注意点・メリットを解説~, 働き方改革、とはいえ長時間労働がなくならない職場にいるあなたへ……エンドレス残業を回避するための参考書2冊.
No reproduction or republication without written permission. 」, 検索ランキング 大学ジャーナリストの石渡嶺司氏が、三木元首相と福田元首相の死去でも、国立大学に弔意表明が求められたことを明らかにしたのは冒頭で紹介した通りだ。 」, ・・・文化国家は国家の統制力によって、個人が孤立しては到底得られないよ・・・ 倉田百三「学生と教養 ©The Asahi Shimbun Company / VOYAGE MARKETING, Inc. All rights reserved.